PROJET DE TERRITOIRE
DES MONTAGNES DU GIFFRE

Communauté de Communes des Montagnes du Giffre · Haute-Savoie | 2023–2025


Stratégie territoriale · Prospective · Concertation · Gouvernance · Coopération intercommunale


Construire une vision commune pour transformer un territoire en collectif d’action




Les Montagnes du Giffre constituent un territoire de montagne attractif, doté de ressources naturelles, paysagères, économiques et humaines exceptionnelles, mais confronté à des transformations profondes : changement climatique, pression sur le logement et le foncier, évolution du modèle touristique, mobilités, préservation des ressources et maintien de la qualité de vie.

Au-delà de ces enjeux sectoriels, la démarche devait répondre à une question centrale : comment permettre à huit communes aux réalités différentes de partager une même lecture du territoire, de définir ensemble leurs priorités et de renforcer leur capacité à agir collectivement ?

COMPRENDRE > PARTAGER > ORIENTER > COOPÉRER > AGIR

La mission : construire simultanément une stratégie et une capacité collective à la mettre en œuvre

La démarche a été organisée autour d'un Groupe Local d'Orientation (GLO) réunissant une trentaine d'élus communautaires et municipaux. Dix séances de travail organisées successivement dans les différentes communes ont permis d'aborder les ressources du territoire, ses forces et fragilités, son organisation, les facteurs d'évolution, les orientations stratégiques, les actions, les compétences et les conditions de mise en œuvre. La réflexion politique a progressivement été élargie aux habitants, avec une consultation ayant mobilisé plus de 1 000 participants issus des huit communes.

La mission a abouti à la construction d'une feuille de route en trois volets complémentaires :

1 — Portrait de territoire / Comprendre les ressources, les dynamiques, les fragilités et les attentes des habitants afin de construire un socle commun de connaissance.

2 — Boussole de la stratégie territoriale / Transformer le diagnostic en vision partagée, structurée autour de six grands axes : Se déplacer · Se loger · Créer de la valeur · Consommer, pratiquer, utiliser · Préserver · Vivre ensemble.

3 — Mémento de la coopération territoriale / Organiser les conditions de réalisation du projet en travaillant simultanément sur la gouvernance, les compétences, les moyens financiers et la mutualisation entre communes et intercommunalité.

La méthode : des valeurs à la transformation

01

COMPRENDRE

Construire une lecture commune du territoire

Croiser données, politiques publiques, ressources territoriales, dynamiques d’évolution et perceptions des habitants pour dépasser les approches sectorielles et faire émerger les grands enjeux du territoire.

02

PARTAGER & ORIENTER

Construire collectivement une vision et un cap

Mettre les élus en situation de confronter les réalités communales et intercommunales, partager les enjeux et faire émerger une vision commune. Traduire cette réflexion en une boussole stratégique structurée autour de six axes, capable de guider durablement les décisions publiques.

03

ORGANISER LA COOPÉRATION

Adapter les modes d’action aux ambitions

Confronter la stratégie aux compétences, à la gouvernance, aux ressources financières et aux moyens disponibles. Identifier les évolutions nécessaires pour renforcer la capacité collective à agir et passer d’une logique institutionnelle à une véritable intercommunalité de projet.

04

PASSER À L’ACTION

Transformer la stratégie en feuille de route

Décliner les orientations en actions concrètes, identifier les priorités et les leviers de mise en œuvre, puis organiser leur déploiement progressif pour faire du projet de territoire le cadre de référence de l’action publique locale.

Des résultats concrets

8 communes fédérées

autour d'une vision commune du devenir des Montagnes du Giffre.

de 1 000 habitants consultés
pour intégrer les usages, perceptions et attentes de la population dans la construction de la stratégie.

10 séances de co-construction

organisées avec le Groupe Local d'Orientation, dans les différentes communes du territoire.

6 axes stratégiques

pour relier les politiques publiques et donner un cap commun : mobilité, habitat, économie et ressources, services et usages, préservation, vivre ensemble.

3 outils complémentaires

Portrait · Boussole · Mémento, pour articuler connaissance du territoire, stratégie et conditions de mise en œuvre.

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